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상호 간에 교류하고 서로 배우자! 앤리 주식유한공사(300218.SZ)의 회장인 야오허핑 씨가 이중관리학원을 방문하여 ‘유도’ 경영 실천에 관한 강연을 진행했습니다.
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오늘은 소개하겠습니다.
발매일:
2024-10-29
10월 24일부터 27일까지, 앙리 주식회사(300218.SZ) 이사회 의장 디아오 화핑 씨는 청두에서 소파 및 가구 시장에 대한 조사와 연구를 수행하는 동시에, 이-정 경영자 아카데미의 관련 활동에도 초청되었습니다.
단 네 날이라는 짧은 기간 동안, 야오 호아빈 사장은 고생을 마다하지 않고, 매일 5~6시간 운전한다, 영업 매니저를 선도하여 민차우와 손호 등을 시찰한다. 소파 및 가구 브랜드의 고객을 담당하는 주요 6명, 교류 활동을 강화하고 폭넓은 의견 교환을 촉진하는 동시에, 당사의 강점을 적극적으로 어필하여 매출 확대를 추진하고 있습니다. 이 기간 동안 이지온 매니저 아카데미의 각종 행사에 지속적으로 참여하였으며, 빠듯한 일정과 풍부한 내용으로 인해 높은 성과를 거두었습니다.
10월 26일 아침, 이중기업가학원의 설립자인 송신우 박사의 초청에 따라 야오화핑 회장은 동 학원의 연례 대회에서 ‘“유도”의 경영 실천—발전과 탁월성의 추구를 위하여’라는 제목으로 강연을 진행하고, 현장에 참석한 400여 명의 기업가—이른바 “동문”들—앞에서 자신의 견해를 피력하였다.

디아오 화핑 회장은 경쟁에서 나타나는 다양한 현상을 바탕으로, 경영 관리에 관한 생동감 있는 실천 사례를 활용하여, 공유했습니다 ‘유도’의 관리 실천은 가치 이념(‘도’), 본질적 법칙(‘법’), 그리고 시책·전술(‘술’)의 세 가지 측면에 걸친 행동과 그 실행 방식으로 구성되어 있으며, 아울러 ‘유도’의 관리 실천에 관한 고찰을 제시하고 있다. 약 1.5 1시간 만에 공유하는 보고서 그리고 그 자리에서 질문에 답합니다. 안에, 에 기업가회 듣는 동안 메모를 하고, 때때로 사진을 찍어 남겨 둡니다. 현장 뜨거운 반응과 끊임없는 박수.

디아오 화핑 회장의 보고 공유는 베이징, 톈진, 허베이성, 저장성, 푸젠성, 광둥성 등 전국 각지의 기업인들로부터 높은 평가를 받았습니다.
“디아오 씨, 귀하께서 제공해 주신 내용은 매우 체계적이고 실천적이며 생동감이 넘치고 풍부하여, 우리에게 큰 배움을 안겨 주었습니다.”
“디아오 씨, 귀하께서 제창하신 ‘개혁·개편·제도 개혁, 관리 강화, 시장 확대’—즉 ‘삼개일증’—이라는 이념은 기업의 전환과 발전 과정에서 어떠한 장애에 직면하셨으며, 또한 그러한 장애들을 어떻게 극복해 오셨습니까?”
“디아오 선생님, 1999년 이후 생산과 영업의 지휘·운영을 맡으신 이래로 수없이 많은 찬반 의견이 끊임없이 쏟아져 왔습니다. 가장 혼란스럽고 갈피를 잡기 어려웠던 시기에 과연 어떻게 압박을 극복하시고 기업을 어려움에서 벗어나게 하셨나요? 또한 앞으로 창업을 꿈꾸는 우리 젊은이들을 위해 어떤 견해와 조언을 해 주실 수 있으신가요?”
“‘경영과 관리의 길이란 곧 행동이며 실천이다. 핵심은 지식과 행동의 일치를 이룩하는 데 있다.’—야오 씨는 기업 경영에 있어 심오한 통찰력, 전략적 사고, 그리고 탁월한 리더십을 갖추신 분입니다. 씨께서는 30년이 넘는 기간 동안의 기업 경영 실무에서 얻으신 귀중한 교훈을 아낌없이 나누어 주시며 우리에게 큰 시사와 깨달음을 주셨습니다. 우리는 진심으로 야오 씨를 모셔, 당사의 중간 관리자 및 고위 관리자를 대상으로 한 강연을 개최하고자 합니다.”
“기업 문화란 맹목적인 홍보도, 단순한 슬로건의 외치기도 아니며, 더더욱 평범한 사교 관계도 아닙니다. 그것은 건전하고 우수하며 선진적이고 통일된 문화—즉, 인간의 정신을 고취하는 힘을 지닌 보이지 않는 강력함입니다. 요 씨는 기업 문화에 대해 깊이 있고 또한 독창적인 식견을 갖고 계십니다. 부디 안리사에 방문하여 배움과 교류의 기회를 갖게 해 주시기를 바랍니다.”
야오허핑 회장은 기업의 발전이 결코 순탄하기만 한 것은 아니며, 늘 부침과 어려움, 그리고 수많은 불확실성에 직면하게 된다고 말했습니다. 그러나 우리는 언제나 꿈을 굳게 지키고 신념을 흔들림 없이 지켜가면서, 스스로의 성장과 경영 관리에서의 착실한 진보를 확고한 기반으로 삼아 외부 환경의 예측할 수 없는 변동에 대응하고 끊임없는 노력을 거듭함으로써 최고의 경지에 도달해야 합니다.

보고 세션이 종료된 후, 여러 열성적인 기업 경영진들이 야오허핑 회장을 둘러싸고 기업의 경영 및 운영에 관한 실무적 논의와 의견 교환을 나누는 한편, 상대방의 연락처를 교환하고 기념사진을 촬영하는 등 서로 경쟁하듯이 교류를 더욱 심화했습니다.
행사 개최 기간 동안, 야오 허핑 회장은 선전의 장보룽 사의 차이 화보 회장을 비롯한 저명한 기업가들과 송신위 박사의 목소리에 직접 귀를 기울였습니다. 교육.

국제적으로 저명한 기업 전략 전문가, 송신우 베이징 디슈안 북창업기술유한공사 창립자, 이사회 회장, ‘중국의 경영자로부터 배우다’의 설립자이다. 1979년, 허난성 대학 입학시험에서 이과 부문 최고 성적으로 합격하여 베이징대학교 수학과에 입학하였다. ; 1981년, 국가로부터 독일 유학을 명받아 쾰른 대학교에서 경영학 석사 학위와 경제학 박사 학위를 취득하였다. 1993년에는 로랜드 베르거 국제 경영 컨설팅 회사에 입사하였다. , 중국 지역의 총경리 등의 직무를 담당한다. 1999년, 그는 기업가 디-춘사를 설립하고 이사회 회장에 취임했다.
송신우 박사는 또한 중국 전국공상연합회 경제·기술위원회의 위원이자 칭화대학교 경제관리학원의 교수로 재직하고 있다. MBA 프로그램의 객원 교수를 포함한 많은 사회적 직책 직무 그리고 수많은 유수 기업에서 자문을 맡아 왔습니다. 투온 탄 뷰 박사는……으로 불리고 있습니다. 독일의 유수 경제지 ‘한델스블라트’는 그를 “박식한 기업가이자 현명한 자문가”라고 찬사하며, 동시에 그를 “중국에서 가장 성공한 전략 전문가”로 평가했습니다.
송신무 박사는 쓰고, ‘전략에 의한 승리’, ‘성공의 전략: 기업이 성공하기 위한 여덟 가지 핵심 원칙’, ‘관리자를 위한 여덟 가지 효과적인 도구’, ‘승리를 거머쥐기 위한 여덟 가지 지속 가능한 마케팅 방법’, ‘비즈니스를 단순하게 되돌리기’, ‘경영을 단순하게 되돌리기’ 등 다수의 저서를 출판하였다. , 구조가 간단하고 일관되어 있으며, 견해는 명확하고 사상은 심오하다. 안리회사( 300218.SZ) 이사회의 의장인 야오 허핑 및 송신무 박사와 ‘상사 학교’의 기원은 상당히 오래되었습니다. , 이른 아침부터 1999년에 생산 및 영업의 관리 업무를 담당한 후, 송신무 박사에게만 주목한다. 비즈니스 관리에 대한 생각, 그가 쓴 책을 구입했습니다. 「전략에서의 승리」 「관리를 간단한 상태로 되돌리기」 그리고 많은 다른 작품들 , 반복적으로 읽으며 학습하는 태도는 그의 경영관리 이념과 실무에 큰 영향을 미쳤다.
‘학원 세프’는 송신우 박사에 의해 설립된, 기업 경영자를 대상으로 하는 이동형 학습 프로그램으로, 주로 ‘민간 기업의 전문적 경영자’—즉 단순한 관리자가 아니라 진정한 자질을 갖춘 경영자—의 양성에 주력하며, 기업의 경영 과제 해결과 성과 향상을 도모하고 있습니다. 현재까지 이 프로그램의 혜택을 받은 기업 고객 수는 약 50만 명에 달하며, 최근에는 중소기업 경영자를 위한 교육 브랜드로서 가장 높은 신뢰를 확보한 사례 중 하나로 자리매김하고 있습니다.
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