좋은 재료는 사회에 이롭다
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안리그룹(300218.SZ)의 회장인 야오허핑 씨는 중국과학기술대학에 초청되어 보고 및 공유를 실시했습니다.

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오늘은 소개하겠습니다.

발매일:

2025-06-07

6월 6일 밤, 중국과학기술대학 국제금융연구원의 강의실은 만석을 이뤘으며, 젊음이 넘치는 분위기 속에서 비즈니스계의 통찰과 학문적 사유가 깊이 교류하는 인상적인 소통의 장이 펼쳐졌다. 중국과학기술대학 경영학원의 초청을 받아, 앤리 회사(300218.SZ ) 위원장 겸 최고경영책임자인 야오 허핑 씨는 100명이 넘는 교원과 학생들 앞에서 ‘도덕에 기반한 경영의 실천을 통한 탁월한 성장 추구’를 주제로 한 기업 거버넌스와 경영에 관한 독창적인 보고를 발표했습니다. 아울러 이날은 안리사의 핵심 가치 제창 이후 25주년이 되는 날이기도 해, 이번 보고회는 더욱 특별한 의미를 지니게 되었습니다.

이번 행사는 중국과학기술대학 경영학원이 주최하는 ‘전문가와의 대화—커리어 개발 시리즈’의 일환으로 개최된 제7회 행사였다. 동 학원의 교수이자 박사과정 학생들의 연구 지도교수인 국제금융연구소 부소장 오우 친훈 씨, 동 학원 학위 전문센터의 커리어 개발·취업 담당 디렉터 우 훼이 씨, 그리고 동 학원 혁신 실천협회의 집행 회장 추 슈 씨를 비롯해 EMBA 수강생들과 기업 경영진들이 한자리에 모여, 기업의 성장과 발전의 배경에 자리한 비즈니스 매니지먼트의 핵심 비결을 탐구하였다.

행사 개회 인사에서 옹 타인 훙 교수는 다음과 같이 말했습니다. 야오 화빈 회장은 안리 주식회사를 경영 부진과 파산 직전의 위기 상황에서 벗어나게 하고, 적자에서 흑자로 전환한 뒤에도 이후 급속한 성장을 이룩할 수 있도록 혁신을 이루어낸 바, 그야말로 경외심을 불러일으키는 리더라고 강조했습니다. 이러한 성공의 이면에는 셀 수 없이 많은 고난으로 점철된 분투의 이야기와 일반에는 잘 알려져 있지 않은 심오한 경영 교훈이 숨어 있습니다. 교수는 야오 화빈 회장이 탁월한 성장을 지향하는 여정 속에서 안리 주식회사가 실천해 온 ‘유덕’ 경영 실천에 대해 심도 있게 분석하고 이를 명확히 밝혀 주기를 기대하며, 이를 통해 기업 경영자와 리더, 나아가 창업가로서의 꿈을 품고 있는 교원 및 학생들에게 참고할 만한 귀중한 경험을 제공해 줄 것이라고 말했습니다.

“기업 경영이란 단지 서류 위에서 탁상공론만을 늘어놓는 것이 아니라, 끊임없는 실천을 통해 지속적으로 발전을 추구해 나가는 치열한 싸움이다.” 야오허핑 회장은 기업이 직면하는 현실적 어려움에 깊이 들어가면서, 풍부하고 상세하며 대표성이 높은 경영 사례를 바탕으로 안리 주식회사가 그동안 전개해 온 구체적인 실천 사례를 ‘도’(가치 이념), ‘법’(핵심 규칙), ‘술’(시책·전술), 그리고 ‘기’(방법·도구)의 네 가지 측면에서 공유했습니다. 아울러 기업, 사업 활동, 그리고 경영의 핵심인 ‘세 가지 본질’을 종합·추출함으로써, 이를 바탕으로 체계적이고 포괄적인 경영 관리의 실천 프레임워크를 구축했습니다.

아울러 야오 허핑 회장은 30년이 넘는 기간 동안 비즈니스의 최전선에서 활약하며 얻은 귀중한 소감과 교훈을 공유하면서, 그 가운데서 ‘정–오’, ‘원칙의 견지–혁신’, ‘승리–패배’, ‘장기–단기’, ‘마음–힘’, ‘지–행’, ‘시장–현장’ 등 수많은 변증법적 대립 관계에 대해 논의했습니다. 야오 허핑 회장은 기업 경영의 추진 노력이 결코 이론적 인식에만 머물러서는 안 되며, 선진적인 이념을 실천적 행동으로 구체적으로 전환해야 한다고 강조하고, 그 핵심은 지식과 행동의 통일에 있다고 밝혔습니다.

1시간 남짓에 걸친 강연에서 야오허핑 회장은 기업 경영 분야에서의 실무 경험과 자신의 심도 있는 통찰을 연이어 공개했습니다. 그의 견해는 독창적이고 참신한 동시에 논리적으로 일관되며 명확하게 전달되었으며, 표현 또한 간결하고 함축적이어서 수많은 훌륭한 의견들이 매우 신선하게 다가왔고, 좌담회에 참석한 교수와 학생들 사이에 깊은 공감을 불러일으켰습니다. “경영은 자사의 강점을 발휘하고 우위를 살리며 단점을 피해야 한다. 반면, 관리는 약점을 보완하고 강점을 활용하여 단점을 극복해야 한다.” , 야오 허핑 회장은 지극히 깊은 식견을 바탕으로 경영과 관리의 근본적인 차이를 지적하고, 기업의 전략적 포지셔닝에 관해 언급할 때 한 문장을 말했다. “혹은 ‘톱, 세컨드’를 지향하며, 결코 ‘별다른 장점도 없고 누구와도 닮지 않았다’는 식이 되어서는 안 된다. 만약 따르기로 한다면, 차라리 맞서는 편이 낫다.” 그것은 실전파 특유의 단호한 결의와 과단성을 보여주는 동시에, 비즈니스의 지혜가 듬뿍 담긴 유머로 가득 차 있었습니다. 이처럼 셀 수 없이 많은 ‘금언’과도 같은 에피소드들 덕분에 행사장에서는 끊임없이 박수가 터져 나왔고, 추상적인 경영관리 이론이 그 어느 때보다 생동감 있고 선명하게 다가오게 되었습니다.

발표 공유가 끝난 후에도 행사장의 분위기는 점점 더 고조되었습니다. 교수들과 학생들은 여전히 만족스러워하지 않고 연이어 열정적으로 손을 들어 질문을 이어갔습니다. 또한, 전문적이고 독창적인 새로운 기업의 두 리더가 ‘기술의 선두를 달리는 기업은 어떻게……’라는 주제를 중심으로 논의를 전개했습니다. 효과와 이익의 향상 「「 스타트업 창업가는 어떻게 하면 정확한 의사결정을 내리고 필요한 일을 적절히 실행할 수 있을까요? “그리고 그 밖의 여러 문제에 대해서도 요화핑 회장과 심도 있는 의견 교환을 나누었습니다. 요화핑 회장 기업의 통합 비즈니스 관리의 실천, 순서대로 답변.

이후, 국제금융연구소 부소장인 투온 타인 훙 씨가 교수는 노트를 손에 쥐고 자신의 사유를 가슴속에 간직한 채, 야오화핑 회장과 깊은 대화를 나누었습니다. 두 사람은 교착상태와 위기를 변증법적으로 파악하는 관점, 기업 문화 구축에 있어 리더의 역할과 책임, 기업 가치의 구체화 과정에서 지식과 행동의 통일을 실현하기 위한 길, 나아가 원칙의 견지와 혁신·창조 사이의 균형 법칙—등의 주제에 대해 함께 논의를 거듭했으며, 그것은 바로…… 이론적 심도와 실천적 열의를 모두 갖추고 있다. 사상의 충돌, 현장에서 바로 역경을 극복한 사람들의 감동적인 이야기는 경영 사고에 지혜의 빛을 비추며, 연이은 박수갈채를 이끌어내어 행사의 열기가 최고조로 달아오르게 했습니다.

행사의 종료가 다가오자, 수십 명의 학생들이 여전히 열정을 잃지 않은 채 야오화핑 회장을 둘러싸고, 이 보고회가 그들에게 안겨 준 감동과 깊은 성찰을 한 사람씩 진심 어린 말로 연이어 토로했습니다.

“야오 회장님의 강연을 들을 수 있었음은 실로 큰 영광입니다. 암웨이는 창업 초기 ‘내우외환’이라는 엄혹한 상황을 극복하고, 폴리우레탄 계열 합성소재 분야에서 세계 최정상급 브랜드로 성장하기까지, 기업 문화, 지배구조, 미션, 그리고 사업 운영 전반에 걸친 혁신 등 여러 측면에서 심오한 변화를 이뤄왔습니다. 이러한 발전 과정은 참으로 감동적이며, 우리 모두는 깊은 경의를 표하지 않을 수 없습니다. 특히 암웨이의 경영진이 일관되게 고수해 온 회사의 핵심 가치는 우리에게 강렬한 인상을 남겼습니다. 다시 한 번, 야오 회장님께서 귀중한 지식과 풍부한 경험을 아낌없이 나눠 주신 데 대해 진심으로 감사드립니다.”

“야오 회장님의 실무 중심 강연은 당사의 사업 운영 전반에 걸친 모든 난관을 면밀히 짚어 주셨습니다. 우리는 기술에 대한 확고한 집중과 동시에 경영 및 관리의 두 측면에서도 높은 수준을 유지해야 합니다. 아울러 선진적인 기업 문화의 가치를 널리 확산하고 체계적으로 정립·추진하는 주체이자, 그 가치를 실제로 구현하고 현실화해 나가는 실천가로서의 역할도 다해야 합니다. 저는 오직 올바른 지표를 내세우고 올바른 길을 걸으며 적합한 인재를 선발하고 적절한 업무를 수행해 나간다면 반드시 합당한 성과를 거둘 수 있을 것이라고 굳게 믿습니다. 부디 야오 회장님께서 당사를 방문하셔서 우리 현황을 ‘맥을 짚어 진단’해 주시기를 간곡히 요청드립니다.”

“관리에 관한 지식은 매우 딱딱하고 경직된 것이라고만 생각해 왔는데, 놀랍게도 야오 씨는 수많은 에피소드와 명언을 통해 기업의 관리와 경영에 대해 저에게 전혀 새로운 시각을 선사해 주셨습니다—그 가르침은 제 마음속에 깊이 새겨져, 실로 막대한 이익을 안겨 주었습니다!”

행사 종료 후, 일부 교수와 학생들은 야오허핑 회장과 옹칭슝 교수를 동행하여 사례 연구실로 이동했습니다. 그곳에서는 기업의 경영 및 운영과 관련된 실무적 과제를 주제로 한 소규모 사례 컨설팅이 진행되었습니다. 이러한 학제 간 대화는 대학의 교수와 학생들에게 기업의 실제 운영 현황을 구체적으로 파악할 수 있는 기회를 제공했을 뿐만 아니라, 대학과 기업 간의 가교 역할을 수행하는 데에도 기여했습니다. 사상이 통하고 지혜가 융합된다. 다리의.

폴리우레탄 복합재료 산업의 관리·운영 분야에서 실무 전문가로 활약하고 있는 야오허핑 회장은 안후이성 인민대표대회 대표로 4연임하였으며, 또한 같은 대표대회 상무위원회 재정경제위원회 위원으로 2연임하였다. 2020년 11월에는 중국공산당 중앙과 국무원으로부터 ‘전국 노동 전사’의 영예를 수여받았으며, 2021년에는 안후이성 당위원회와 안후이성 인민정부로부터 ‘안후이성 우수 민간 기업가’의 영예를 수여받은 데 이어, 인력자원·사회보장부, 전국공상연합회, 전국총공회로부터도 ‘노동자 복지 향상에 기여한 전국 우수 민간 기업가’의 영예를 수여받았다. 현재 그는 안후이성 공상연합회 부회장 및 허페이시 공상연합회 부회장을 맡고 있으며, 안후이성 경공업협회의 초대 회장을 역임하고 있을 뿐만 아니라, 세 개의 대학에서 석사 과정의 자문위원 및 객원 교수를 겸임하고 있다.

2011년, 야오 허핑 회장은 공동 편집위원으로서 ‘전국 각 대학의 경영학 전문 응용 교과서’—‘기업 관리 개론’을 편찬하였다. 2022년 8월에는 야오 허핑 씨의 저서 ‘도의 있는 승리—민간 기업의 경영에 관한 성찰과 실천’이 중국경제출판사에서 출간되었으며, 이 책에는 30년이 넘는 풍부한 경험과 기업의 관리·운영에 관한 심층적인 고찰이 집약되어 있다. 이 책은 출간 직후부터 동종 업계의 기업들은 물론 투입·산출의 공급망에 속한 기업들로부터 뜨거운 호응을 얻었다. 또한 2023년에는 야오 허핑 회장이 주도하여 수립한 ‘“도의”의 문화—지속 가능하고 탁월한 발전을 지향하며’가 전국 규모의 기업문화 우수 성과상에서 특별상을 수상하였다.

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