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암리사는 안후이성 공급·소비 그룹의 총경리인 리융둥 씨를 특별히 초청하여 전문 강연회를 개최하였습니다.
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오늘은 소개하겠습니다.
발매일:
2020-06-15
6월 11일 오후, 앙리사는 안후이성 공급·소비 그룹의 총경리이자 휘룽 안후이 농업·농업자재 주식유한공사의 전 이사회 회장인 리융둥 씨를 초청하여 ‘인재의 식별 및 활용 방안’을 주제로 한 세미나를 개최했습니다. 이번 교육에는 당사의 회장 겸 총경리인 야오허핑 씨를 비롯해 여러 고위 간부와 약 350명의 관리직 및 전문기술 직원이 참석했습니다.

이영동 총경리는 먼저 인재의 중요성에 대해 모두에게 설명했습니다. 인재야말로 기업의 제1의 원동력이자 제1의 자원인 동시에 최대의 리스크이기도 합니다. 기업이 적재적소에 인재를 배치하고 이를 적절히 활용해야만 비로소 그 발전 목표를 효과적으로 달성할 수 있습니다. 이어 이영동 총경리는 풍부한 이론적 지식과 풍부한 실무 경험을 바탕으로, 어떻게 하면 인재를 정확히 식별하는 능력을 키우고 인사 활용에 있어 시야를 넓혀 일류 팀을 구축할 수 있는지라는 과제에 관해, 기업 내 ‘인재 식별 방법’과 ‘인재 활용 방안’에 관한 구체적인 실무 기법들을 참석자들과 공유했습니다.
마지막으로, 그는 기업이 끊임없는 전진과 발전을 이룩하기 위한 원동력은 바로 자기 성찰과 총괄적 정리에 있다고 강조했습니다. 치열한 시장 경쟁 속에서 기업의 성장 과정은 전략, 사업 운영, 거버넌스, 그리고 책임 의식—이 네 가지 측면에서 평가되어야 합니다. 사업 운영에 숨어 있는 과제를 정확히 파악하는 능력을 갖추어야만 지속 가능한 도약을 실현할 수 있습니다. 유머와 재치가 넘치는 말투, 그리고 깊으면서도 이해하기 쉬운 설명으로, 리융둥 총경리는 행사장에서 뜨거운 박수를 받았으며, 참석자들 각각에게 수많은 유익한 지식을 전달했습니다.

야오허핑 회장은 리융둥 총경리의 기업 경영에 관한 생동감 있고 매력적인 강의에 대해 진심 어린 감사의 뜻을 표명하는 동시에, 마오쩌둥 주석의 다음과 같은 말씀——“지도자의 책무는 궁극적으로 크게 두 가지이다. 즉, 정책을 제시하고 인재를 적재적소에 배치하는 것이다”——을 인용하며, 사업의 성패는 결국 인재에 달려 있다고 강조했습니다. 아울러 그는 앞으로도 당사가 학습형 조직 구축을 더욱 강화하고, 교육·훈련 업무의 추진, 교육·훈련 방법의 혁신, 교육·훈련 내용의 확충, 그리고 교육·훈련 체계의 내실화를 통해 간부와 직원들이 즐겁게 일하고, 즐겁게 배우며, 행복하게 생활할 수 있도록 지원함으로써, 지식·정신·물질 모든 면에서 ‘작은 부자’가 되는 것을 목표로 삼아 나아갈 것이라고 밝혔습니다. 또한 당사의 관리직 및 기술 전문가 팀이 끊임없이 경영 역량과 거버넌스의 효과를 제고함으로써 보다 효율적인 팀 운영을 촉진하고, 나아가 당사의 전략이 효과적으로 이행될 수 있도록 기여하기를 기대한다고 덧붙였습니다.

이영동 씨는 안후이성 공급·소비 그룹의 총경리이며, 중국 농업물자유통협회의 부회장 및 안후이성 농업물자유통협회의 회장을 맡고 있습니다. 그는 그동안 ‘전국 우수 기업가’, ‘중국 경제개혁과 기업 발전에 기여한 공로를 인정받은 기업가’, ‘안후이성 체인(소매) 업계의 우수 기업가’ 등 여러 영예로운 칭호를 수상한 바 있습니다.
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