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발매일:

2016-11-24

　　---암웨이 신소재 주식회사, 안후이성의 노동안전보건 확보 업무에서 신뢰도 높은 우수 기업으로 표창받다

　　2016년 11월 15일 오전, 안후이성 인력·사회보장청은 안후이성 내 노동·사회보장 분야에서 높은 신뢰를 확보한 우수 기업을 표창하는 시상식을 개최했습니다. 허페이시에 소재한 안리폴리우레탄 신소재 주식회사를 비롯해 유니레버, BOE, 콘티넨탈, 유니-프레지던트 허페이, 레카이 테크놀로지 등 허페이시에 위치한 총 10개 기업이 해당 청으로부터 표창장을 수여받으며 선정되었습니다.

　　‘안후이성 노동보장·사회보험 업무 분야의 신뢰성 높은 우수 기업’은 안후이성 인력자원·사회보험청이 주관하는 포상 제도로, 매번 약 150개 기업이 선정 및 포상 대상이 된다. 이 상의 ‘최소 요건’은 매우 엄격하며, 수상 기업이 되기 위해서는 고용주로서 근로계약 체결률이 100%이고 각종 사회보험 가입률도 100%여야 하며, 아울러 노동보장 및 사회보험 관련 법령을 엄격히 준수하고, 최근 3년간 노동중재에서의 노동분쟁이나 근로자의 민원 제기가 전혀 발생하지 않았으며, 또한 행정상의 노동보장 위반으로 처벌을 받은 적이 없어야 한다. 더불어 기업 활동을 규범적이고 신뢰성 있게 수행하여 사내 노사관계가 원만해야 하며, 나아가 평가 과정이 엄밀·엄정·신중하면서도 투명하게 이루어져야 한다는 점도 필수적이다.

　　설립 이래 아모웨이 뉴마테리얼스는 ‘우수한 제품을 생산·제조하는 동시에 우수한 인재를 육성·훈련한다’는 인사 이념을 일관되게 견지해 왔으며, 동시에 규범·성실성·조화로운 발전이라는 원칙을 착실히 실천해 왔습니다. 또한 노사 간의 조화로운 관계를 구축하고 기업과 직원 간의 상호 호혜적·윈윈 협력을 촉진하고 있습니다. 아모웨이의 복리후생은 전반적으로 매우 충실하며, 고용계약 체결률과 사회보험 가입률 모두 100%에 달합니다. 더불어 자격 요건을 충족하는 직원들에게는 주택기금 및 기업연금 제도도 도입하고 있습니다. 급여·상여금 및 복리후생 수준 역시 매우 높아, 회사는 적극적으로 ‘세 가지 ‘소부자’’ 구축을 추진하고 ‘이중 포켓’을 통한 성장을 제창하며, ‘고급 급여·고효율·고생산성’의 방향성을 견지하고 ‘지역 평균 소득을 상회하고 업계 평균 소득을 상회한다’는 원칙을 고수하고 있습니다. 정기적인 주식제도와 직원 지주제도를 도입하는 한편, 우수한 간부 직원에게는 주택 구입 지원도 제공하고 있습니다. 아울러 사내 기숙사를 건설하거나 정부가 관리하는 공공임대주택을 제공함으로써 직원들의 주거 수요를 충분히 해결하고 있습니다. 우수한 직원들을 대상으로 해외 연수 및 시찰 여행을 실시하여 그들의 시야를 넓히고 있습니다. 또한 ‘훈련·학습’을 직원들에게 가장 큰 복리후생으로 자리매김하고 ‘전 직원의 학습, 평생학습’의 이념을 제창하며, 훈련을 이수해 인증서를 취득한 직원에게는 일정액의 기술수당을 지급하고 있습니다. 아모웨이의 경영 활동 또한 다각적이며, 정보기술 활용과 자동화 및 스마트 제조의 도입을 강화하고, 근로시간과 휴식시간의 규칙성을 확보하기 위해 종합근무시간 제도를 채택하고 있습니다. 동시에 ‘생산 안전 지식 경진대회’나 ‘아모웨이로의 여정’ 등 다양한 행사를 적극적으로 개최하여 직원과 그 가족들이 참여감·자부심·귀속의식을 체험하고 아모웨이라는 대가족의 따뜻함을 느낄 수 있도록 노력하고 있습니다. 아모웨이에서의 조화로운 관계는 매우 견고하며, 경영진 주최 정례회의, 각 부서의 아침 조회, 팀 리더와 직원 간의 좌담회 등을 정기적으로 개최하는 것은 물론, 야간 순회 감독을 실시하는 관리자 제도도 도입하고 있습니다. 또한 지도적 역할을 수행하는 간부 직원들이 솔선수범하여 모범을 보임으로써 직원들과의 소통을 심화하기 위해 OA 시스템, 전자 스크린, ‘Amway Monthly’ 등 직원용 교류 플랫폼을 마련하고, 직원들의 목소리에 귀를 기울여 그들의 요구를 적절히 해결함으로써 기업과 직원 간의 조화로운 관계를 유지하고 있습니다.

　　“제도에 의한 기업 지배, 문화에 의한 인심의 결집”—이것이 암웨이가 철저히 관철해 온 기본 이념이다. 암웨이가 ‘네 가지를 위해’라는 미션의 최우선 순위로 ‘직원에게 기회를 창출하는 것’을 내세우고 있는 것은 바로 직원에 대한 깊은 배려와 보살핌의 정신을 그대로 구현한 것이며, 이를 통해 암웨이는 “직원들이 자부심을 느끼고 사회로부터 존경을 받으며 국제적 경쟁력과 영향력을 갖춘 기업”으로 성장할 수 있었다.

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