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【허페이시 노동조합】노동은 가장 영예로운 것이다｜전국 노동영웅 야오화핑: 상인이자 유학자이며, 나아가 휘주 지역의 실업가이기도 하다
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발매일:
2020-12-02
영예는 노동자에게 돌아간다.
어떤 이들은 그를 훌륭한 근로의 모범으로 평가합니다. 상장 기업의 이사회 회장 겸 최고경영책임자로 재직하면서도, 주당 60시간 이상을 꾸준히 일하는 태도를 고수하고 있습니다.
일부 사람들은 그를 학자로 평가합니다. 그는 대학의 공학부를 졸업했으며, 수년에 걸친 독학을 통해 중국 등록 회계사 및 기업 법무 자문의 자격을 취득했습니다. 또한 교수급의 선임 엔지니어, 선임 경제 전문가, 국무원 특별수당 수혜자, 안후이성의 학술·기술 분야 지도자이자 안후이성의 최고급 기술 인재로서 여러 대학에서 자문위원과 교수로 활동하고 있습니다.
일부 사람들은 그를 경영자로 평가합니다. 20년이 넘는 기간 동안 그는 기업의 일반 관리직에서 최고위 직책으로 단숨에 도약하여, 임원과 직원으로 구성된 팀을 이끌며 파산 직전에 놓였던 기업을 다시 활기를 되찾게 하고 크게 성장시켰습니다. 이로 인해 그는 기업의 지속 가능한 발전에 막대한 기여를 했을 뿐만 아니라, 중국 내 폴리우레탄 합성피혁 및 복합재료 산업의 전환·고도화 과정에서도 중요한 역할을 수행했습니다.
안후이성 인민정부로부터 ‘안후이성 우수 기업가’의 영예를 수여받았으며, 인력자원·사회보장부, 전국공상연합회 및 전국총공회로부터 ‘전국 민영기업 노동자 복지 증진에 기여한 우수 기업가’라는 칭호를 수여받았을 뿐만 아니라, 안후이성의 초기 단계에서 혁신 선도형 리더층을 대상으로 한 특별 지원 프로그램에도 선정되었다. 또한 허페이시의 ‘과학기술 분야 우수 공헌상’을 수상하였으며, ‘허페이시 우수 기업가’를 비롯한 다수의 영예를 추가로 획득하였다—이 모든 것이 바로 그가 지금까지 이룩해 온 업적과 영예이다. 그리고 올해 그는 또 하나의 새로운 영예를 손에 넣었다. 바로 ‘전국 모범 노동자’라는 명예이다.
그의 이름은 야오화핑으로, 안후이성 안리 재료과학기술주식유한공사의 당위원회 서기·이사회 회장 겸 최고경영책임자를 맡고 있다(이하 ‘안리 주식회사’라 한다). 2020년에는 안후이성에서 전국 노동모범 및 선진 노동자로 총 84명이 선정되었는데, 그 가운데 안후이성의 상장기업에 소속된 몇 안 되는 민간 기업가인 그는 이 영예로운 칭호를 수여받아 베이징시로赴하여 표창을 받았다.
11월 25일, 베이징에서 귀국한 다음 날에는 야오허핑 씨가 다시 합비시 행정센터를 방문하여 합비시 당위원회 부서기 겸 시장인 링윈 동지로부터 친절하고 정중한 접견을 받았으며, 좌담회에서는 노동 분야의 모범적 대표로서 발언한 두 명 중 한 명이기도 했다.
“저는 베이징 인민대회당에서 거행된 표창식에 참석하여 시진핑 총서기의 중요한 연설을 직접 들을 수 있었음을 진정으로 행운으로 여기며, 마음속으로부터 기쁘고 감동스러웠습니다. 시진핑 총서기는 노동 모범의 정신과 노동의 정신을 높이 평가하시면서 ‘노동은 위대하고 아름답고 영광스럽고 숭고하다’고 강조하셨습니다. 동시에, 영예는 노동자에게 속하며 행복 역시 노동자에게 속하며, 행복은 바로 자신의 손으로 일구어 내는 것임을 분명히 밝히셨고, 새로운 시대는 끊임없는 노력으로 개척되어 나갈 것이라고 말씀하셨습니다. 이러한 말씀들에 저는 따뜻한 감동에 휩싸였으며, 더욱 큰 격려를 받았습니다.” 좌담회 자리에서도 야오화핑 씨는 그 목소리에 담긴 감동의 빛을 결코 숨길 수 없었습니다.
올해 58세인 야오허핑 씨는 표준적인 체격에 온화하고 자애로운 인상, 품위 있고 차분한 태도, 그리고 견실하면서도 현실적인 성품을 지니고 있습니다. 회사에서는 늘 심플한 파란색 유니폼을 착용하며, 수시로 각 공장과 현장을 방문하여 업무 현황과 직원·노동자들의 생활에 깊은 관심을 기울입니다. 이러한 절제된 복장과는 대조적으로, 때로는 매우 호의적이고 관대한 모습을 보이기도 합니다.
코로나19 팬데믹과 합비 지역에서 세기 만에 한 번이라고 할 만한 대규모 홍수 발생에 대응하기 위해, 야오 허핑 씨를 비롯한 당사의 각급 간부와 직원들은 총액 100만 위안을 초과하는 기부를 실시했으며, 또한 약 25만 위안 상당의 구호 물자를 제공했습니다. 감염병 유행 기간 동안 안리 회사는 어떠한 직원 해고도 단행하지 않았을 뿐만 아니라, 오히려 약 200명의 신규 근로자를 채용했습니다. 우한 시가 생산 및 영업 활동의 일시 중단을 불가피하게 겪고 많은 기업들이 파산 위기에 직면했을 때에는, 야오 허핑 씨와 당사는 후베이성의 원자재 공급 기업들에 대해 약 1,000만 위안 규모의 자금 지원을 실시하여 해당 기업들이 어려운 국면을 극복할 수 있도록 지원했습니다. 아울러, 상류 및 하류 공급망에 속한 중소기업들을 대상으로 총액 3,000만 위안을 초과하는 지원 자금을 제공했습니다.
2020년 8월, 합비시의 홍수 방재·대응 활동이 한창이던 시기에 야오허핑 씨는 페이시현 산허진을 방문하여 홍수 방어의 최전선에서 분투하고 있는 무장경찰 부대의 간부와 대원들에게 위문의 말을 전함과 동시에, 최전선에서 싸우고 있는 모든 간부와 대원에게 진심 어린 감사와 따뜻한 인사, 그리고 깊은 경의를 표했습니다. 아울러 현금 기부와 함께 총액 약 20만 위안에 상당하는 물자도 전달했습니다. 페이시현 산허진의 사오후강 제방—즉 해당 부대의 주둔지—에서 야오허핑 씨는 다음과 같이 말했습니다: “홍수는 불가항력이지만, 인간의 자애에는 정이 깃들어 있습니다. 합비시에서 태어나고 성장했으며 선전증권거래소에 상장된 민간기업으로서, 안리주식유한공사는 이에 적극적으로 호응하고 주체적으로 행동함으로써 사회에 더욱 큰 사랑과 노력을 바치는 동시에, 스스로 지녀야 할 사회적 책임을 충실히 이행해 나가겠습니다.”
“우리 회사가 날로 발전하고 강화되어 왔으며, 동시에 저 개인이 ‘전국 노동모범’이라는 영예로운 칭호를 수여받게 된 것은 모두 우리 기업이 처한 시대적 배경과 밀접히 연관되어 있습니다. 합비시 당위원회와 시정부께서 이 간담회·좌담회를 개최해 주신 것은 전국 노동모범 및 선진적인 집단과 개인에 대한 시 차원의 각별한 중시를 여실히 보여주는 것이며, 나아가 노동모범 정신, 근로 정신, 장인 정신을 높이 평가하고 이를 널리 확산시키기 위한 중요한 정책 가운데 하나이기도 합니다. 저는 합비시 당위원회와 시정부, 그리고 합비시 노동조합 연맹회가 전국 노동모범, 선진적인 집단과 개인은 물론 합비시의 광범위한 노동자들 모두에게 깊은 경의와 따뜻한 배려, 그리고 진심 어린 관심을 기울여 주시고 계심에 대해 진심으로 감사드립니다. 합비시의 발전 환경은 언제나 밝은 빛과 촉촉한 생기가 넘치며, 풍부하고 긍정적인 에너지로 가득 차 있습니다.” 이렇게 말한 야오허핑 씨의 말에는 깊은 감사의 마음이 담겨 있었습니다. 아울러 야오허핑 씨는 다음과 같이 강조했습니다. “앞으로도 우리는 광범위한 노동자 여러분께 굳건히 함께하며, 노동자를 존중하고 직업에 대한 애착과 헌신적인 봉사 정신을 고취시키며, 끊임없는 노력과 완벽을 향한 추구를 촉진하는 한편, 더 많은 기회를 창출하고 더욱 폭넓은 성장의 토대를 마련해 나갈 것입니다. 그렇게 함으로써 노동자의 ‘지혜’와 ‘재력’이 서로 균형을 유지하면서 함께 향상되고, 근로 의욕과 분투하는 기개, 그리고 명확한 커리어 패스가 확보되며, 나아가 강력한 정신적 원동력을 결집·고양하여 기업의 지속 가능하고 건전한 발전에 기여하게 될 것입니다.”
바람직한 창업·혁신 환경 아래, 디아오 화핑 씨는 앤와이를 이끌며 잇따라 수많은 영예로운 상을 수상했습니다.
“상인이며 유학자이기도 하고, 더 나아가 휘주 지역의 상인이기도 한—요씨는 언제나 의와 정을 중시해 왔으며, 그 정과 의리는 결코 변하지 않는다.” 이는 한창 유행하던 시기에 과거 요화평 씨의 지원을 받았던 후베이성의 여러 기업들이 그에게 바친 현판에 새겨진 구절이다.
이와 유사한 영예 표창 보드는 아직도 수없이 많다. 그러나 어느 한 사람이 회사의 영예의 벽을 직접 둘러보고 싶다는 아이디어를 제안했을 때, 야오허핑 씨는 분명히 망설이는 기색을 보였다. 이처럼 수많은 영예로운 업적을 자랑하는 기업임에도 불구하고, 아직까지 영예의 벽이 전혀 설치되어 있지 않고, 오직 명부 한 권만이 유일한 기록으로 남아 있을 뿐이었다.
1999년, 암웨이는 가장 어려운 시기에 직면했다. 디아오 화핑 씨가 취임한 지 얼마 지나지 않아 그는 놀라운 한 수를 두었다—바로 모든 메달의 회수였다! 그는 그동안 수여되어 벽에 걸려 있던 모든 메달을 일제히 회수한 뒤 봉인하라고 명령했다. 과거의 영광을 회수하여 ‘잊어버리게’ 하는 이 조치는, 다른 이들의 눈에는 메달이 곧 성과의 상징이자 명예의 상징이며, 무엇보다도 찬란한 영광 그 자체의 상징이었기 때문에 매우 충격적으로 다가왔다. 당시 많은 사람들은 이해하지 못했다—대체 이 행동에는 어떤 의미가 있는 것일까?
“1999년, 당시 사내 포상패가 벽一面을 빼곡히 장식하고 있었던 모습을 지금도 생생히 기억합니다. 하지만 그 이후로 남아 있는 것은 하나도 없었습니다.”라고 디아오 화핑 씨는 회고했습니다. “과거를 과감히 내려놓아야 비로소 미래를 맞이할 수 있습니다. 만일 과거의 영광에 계속 매여 있다면, 기업의 발전은 반드시 제약을 받게 될 것입니다.”
자신을 부정하고 과거와 작별한 뒤 미래의 도전을 받아들이며, 동시에 ‘끊임없는 혁신과 탁월성의 추구’라는 핵심 가치를 굳건히 지켜나가는 것—이 바로 야오허핑 씨가 기업을 이끌어 글로벌 시장에서의 경쟁 우위를 강화하고 나아가 기업의 지속 가능하고 건전한 발전을 촉진하는 데 있어 핵심적인 요인이 될 수 있다고 할 수 있습니다.
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