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【안후이성 경제 웹사이트】안후이성 인민대표대회 대표 요허핑 씨: 전국적으로 영향력을 갖춘 ‘안후이’ 브랜드의 산업 브랜드를 구축한다

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발매일:

2026-02-05

안후이신문망의 보도에 따르면, 대규모 농업성에서 대규모 공업성으로 전환하고 있는 안후이성에서는 해당 성의 산업이 브랜드 고급화의 중요한 단계에 접어들고 있다. 안후이성 인민대표대회 대표이자 안후이 안리 재료과학기술 주식유한공사의 회장인 야오허핑 씨는 이를 중점적으로 추진할 것을 제안했다. ‘안후이’ 브랜드와 우수한 대표 기업 브랜드의 구축을 추진하는 동시에, 인재 양성 및 품질 향상, 종합적인 홍보·커뮤니케이션, 문화 역량 강화라는 네 가지 주요 체계를 정비함으로써, 안후이성 제조업이 ‘단순히 우수하다’는 단계에서 ‘광범위하게 보급되고 신뢰받는’ 단계로 전환되는 과정을 촉진한다.

안후이성의 산업 브랜드 구축은 이미 탄탄한 기반을 확립했으며, 스마트 가전 및 설비 제조 등 특색 있는 산업 클러스터의 경쟁력도 지속적으로 향상되고 있다. ‘등대 공장’의 수는 항상 전국 최상위권에 위치하며, 전문성·고도한 기술·혁신성을 갖춘 ‘미니 유니콘 기업’의 수 또한 국내 최고 수준으로 도약하고 있습니다. 치루이 자동차와 콘치 그룹 등 국산 브랜드들은 시장에서 높은 평가를 받고 있으며, 전기·전자 제품의 수출 비중은 70.4%에 달합니다. ‘신삼품목’의 수출액은 거의 두 배로 증가했습니다. 동시에 ‘안후이 정화’ 프로그램을 통해 중국 중앙방송에서 다양한 홍보 활동을 전개함으로써 브랜드의 영향력이 확대되었습니다. 쉬저우의 안교 기계회사는 ‘스마트 혁신과 디지털 전환’을 실시하여 생산 효율을 30% 향상시켰으며, 사현의 ‘사주 용접공’은 6만 8,000개의 일자리를 창출했습니다. 이러한 노력들은 ‘안후이’ 브랜드가 지닌 발전 잠재력을 더욱 확고히 하고 있습니다.

그러나 조사 및 청취 과정에서 디우 호아 빈 씨는 일부 기업이 ‘생산을 중시하고 브랜드를 경시하는’ 현상은 여전히 존재하며, 품질 관리 시스템은 아직 미비한 상태이고, 커뮤니케이션 방식도 여전히 전통적인 형태에 머물러 있으며, 문화적 요소가 제공하는 지원 효과 또한 제한적이다—이와 같은 문제들이 발전의 발목을 잡고 있다. 일부 중소기업에서는 ‘불시 점검을 중시하고 관리·통제를 경시하는’ 경향이 나타나며, 전 공정에 걸친 추적 가능성 체계가 부재하다. 또한 대다수의 브랜드가 기존의 광고·홍보 채널에만 의존하기 때문에, 젊은 소비자층의 니즈와의 간극이 발생하고 있다. 더 나아가, 휘파 문화의 요소가 산업 디자인에 효과적으로 접목되지 못함으로써, ‘만미조물’이라는 IP 브랜드의 인지도와 명확성 역시 아직 충분하지 않은 실정이다.

이러한 과제들에 대해 디아오 화핑토우 씨는 추진을 위한 다국간 협력 메커니즘의 구축을 제안하고 있다. 이에 따르면, 성 공상청이 브랜드 육성 업무에 대한 종합적 책임을 지고, 성 당위원회 선전부가 미디어 자원의 통합 및 활용을 주도하며, 성 방송·텔레비전국이 주류 미디어 기관으로서의 역할을 수행함으로써 정부·기업·사회 간의 연계 모델을 구축해야 한다. 산업 간 조정 측면에서는 전용 자금의 투자 방침을 최적화하고, 브랜드 육성과 관련된 전문 기준을 제정하는 동시에 우수 사례를 집대성하여 광범위하게 보급해야 한다. 품질 향상에 있어서는 기업들로 하여금 전 공정에 걸친 품질 관리 시스템의 구축과 디지털화된 추적 가능성 시스템의 구축을 추진하도록 유도하는 한편, 제3자 인증 서비스의 도입을 촉진해야 한다. 또한 커뮤니케이션 체계의 구축에 있어서는 중점적으로 추진해야 할 과제들이 존재한다. ‘주류 미디어 + 뉴미디어 + 오프라인 공간’의 모델을 구축하고, 산업 브랜드 페스티벌 ‘만미창조물’을 개최하는 동시에 ‘만제조를 통한 정예 제품 체험 투어’를 신설한다. 문화를 통한 권한 부여의 관점에서 전문 컨설팅 기관을 설립하고, 휘파 문화의 요소를 발굴·엄선·활용한 뒤 ‘1+N’형 IP 생태계를 구축함으로써, 노포 브랜드의 전환과 신흥 젊은 주목 브랜드로 구성된 팀 체제의 육성을 도모한다.

산둥을 참조하십시오. 저장성에서 전개하고 있는 ‘선도 기업의 견인과 클러스터형 발전’ 및 ‘표준·인증·브랜드’ 모델과 같은 선진적 추진 방안은 안후이성의 브랜드 육성 및 고도화 과정을 가속화하는 데 크게 기여하고 있습니다. 현재는 ‘치저우 반도체 장인’을 비롯한 ‘안후이제’ 브랜드를 내세운 노동자 브랜드가 20건에 이르러 주목을 받고 있으며, 푸양시의 11개 품목이 2024년 ‘안후이성 산업 정화 제품’ 목록에 선정되기도 했습니다. 아울러 난두화박 신소재와 안후이허리 등 기업들은 기술 혁신을 통해 브랜드 기반을 더욱 강화해 나가고 있습니다. 안후이성은 앞으로도 ‘상인으로서의 뛰어난 상술과 학문을 중시하는’ 회상 문화에 뿌리를 둔 문화적 요소를 적극적으로 발굴하고, 회파 문화와 산업 생산 간의 더욱 깊은 융합과 침투를 촉진함으로써 ‘안후이제’ 브랜드가 확고한 기술력을 갖추는 동시에 문화적 소프트 파워까지 겸비한 브랜드로 거듭날 수 있도록 지속적으로 노력해야 합니다. 이러한 노력을 통해 전국은 물론 세계 시장에서 ‘메이드 인 안후이’라는 황금 브랜드의 존재감을 한층 더 높여 나갈 수 있을 것으로 기대됩니다.

디아오 화핑토는 전국적 규모의 영향력 구축을 선언했다. ‘안후이 브랜드’는 휘파 문화의 맥을 계승하는 동시에 그 혁신성을 변용·발전시킴으로써 핵심적인 발전 방향을 제시하는 역할을 하게 됩니다. 앞으로는 정책의 방향 설정과 기업의 주체적 역할, 나아가 시장의 동력에 의해 뒷받침되어, 더욱 많은 안후이성의 산업 브랜드가 업계의 표준으로 자리매김하고, 나아가 장강 삼각주 지역의 산업 협력 발전에 브랜드 역량으로 기여하게 될 것으로 기대됩니다.

 

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